李键。

简介：

李键，女，51岁，国家电网公司劳动模范、国家电网公司优秀共产党员，高级工程师。现任国网湖南电力互联网部主任、党支部书记。

劳模心语：

用好电力大数据，服务公司创新创效。

组织编制公司数字化建设18项制度文件，企业中台汇聚94套系统数据，形成近300项大数据应用成果，专业指标获国网排名A段，6项成果获评国网最佳实践案例等，数字化建设成效获得国网总部和湖南省委省政府高度肯定。

两年多来，她率领着一个全新的部门、一支年轻的队伍，一路拼搏一路歌，开启了湖南公司数字化建设的全新篇章，“数据一个源、电网一张图、业务一条线”的愿景雏形初显。她就是国家电网公司劳动模范、优秀共产党员，公司互联网部主任李键。

找准发展方向 坚定前行

“我们的使命职责，就是要帮助公司看见和用好数据，数据能力是这个部门存在的意义。”这是李键时常对部门同事的谆谆教诲。2018年初，国网湖南电力公司党委启动了数字化建设，并在2019年初正式提出sGird数字化转型战略。作为工程的牵头部门主任，她一直思考并付诸实践的，就是如何高效落实公司党委战略部署。

“我们必须要形成自己的数据中台能力！”数据是在公司各项业务活动中产生，数据背后蕴含的是公司整体的电网运行、生产经营管理，仅仅靠买一套软件、搭建一个系统，无法形成真正能为我们所用的数据中台。只有建成数据中台，才能够有效解决数据不一致、数据重复录入、数据不好用等诸多问题。

必须要靠自己干出来！

面对着完全没有先例可循的挑战，她选择了迎难而上。不会？那就一起学、一起讨论、一起实践。难题多？那就一个一个硬骨头把它啃下来、一场一场硬仗把它打下来。也就是从那时起，互联网部建立了部门员工轮流讲课、交流探讨的常态机制，每周五的下午是雷打不动的微讲堂时间。也就是通过一路的边学边干、摸爬滚打，逐渐形成了国网湖南电力“需求牵引、技术支撑”的中台建设典型路径。

2019年11月18日，公司新一代供电服务指挥平台上线，这是公司首个基于“中台+微服务”技术架构的应用，打通了包括营销、PMS等在内的23套系统，实现了客户服务的一站式处理。数据中台这艘巨轮终于正式出海！

截至目前，数据超市上架1750项数据集，电网运行、设备停电等实时数据服务初步具备条件，为公司“两降一控”等重点工作提供92项数据共享服务，“大数据+经营诊断”推动电费手续费等成本减少5000余万元……数据的飞轮效应开始逐渐显现。

始终心怀敬畏 求真务实

“兄弟，因为特殊情况，没有来得及进行节前车辆报备，可以帮忙把数据修改一下吗？”作为数据的归口管理部门，类似的情况并不罕见。但是，违反逻辑、擅自修改数据的情形，在互联网部从未发生。对基础数据的尊重，是李键最大的坚守。她多次强调，“尊重数据，就是尊重客观事实。我们是数据部门，尊重数据，就是尊重我们的工作。对数据要有敬畏心，这是数据这条专业线人员的基本职业素养。”

承接公司经营诊断分析工作以来，她按照“中台+大经营”分析模式，对每个数据的来源、清洗规则、业务逻辑，每条工作建议的预计成效等都严格把关。也正是这份对数据的坚守，互联网部出口的报告都极具信服力，为公司领导决策提供了坚强的数据支撑。

这两年多以来，李键带领团队推动数据从省、到市、县、所的各层级共享，让数据获取不再是一种特权。正是这样一步一步地努力，一条条核心业务价值链逐个打通，资金流入流出，项目从规划到开工、转资，客户服务的方方面面，数据一目了然；信通公司摸索解决了“上云上平台”30余项技术难题，多次受邀参与国网公司专题研讨；长沙公司基本具备自主加工数据的能力，为基层一线班组开发了29张自动报表……星星之火，正在呈现燎原之势。

勇于自我变革 破釜沉舟

作为管理部门，每天从事的大量工作都与数据的汇总、加工与分析有关，每天都是与表格为伍，大家也经常自嘲为“表哥”“表姐”。虽然现在中台已经可以提供很多数据，但“遇事Excel表”还是下意识的第一选择，李键深感传统思维的惯性之大，她决定，“不再接收互联网部同志Excel表格形式的汇报”。

所有中台已有的数据，必须基于中台；所有中台还没有的数据，必须想办法从线下变线上，必须迅速汇聚到中台去！

部门员工转变传统观念和工作习惯，时刻牢记中台思维、大数据思维，形成用数据说话、用数据管理、用数据决策的文化，提升自身的数据能力；并从管理角色变为用户角色，切身体验操作是否便捷、数据是否可靠，促进中台数据服务持续迭代完善。

类似的自我挑战，还有很多很多。业务人员与技术人员沟通存在鸿沟，她将部门业务、数据、技术等不同专业背景的人组成“两个披萨”团队，打造数字尖刀部队；数字化建设进度难以把控、成效难以衡量，她在部门内部聚焦目标和成果，全面推进OKR工作管理；她在部门每个处室特意设置一名创新专责，专门发现日常一些效率低下的惯性工作方式，并利用互联网手段督促解决……

“我们选择登月，不是因其轻而易举，而是因其困难重重。”得益于公司党委的大力支持，数字化建设正在加速进入突破期，数据基础能力、数据应用成效、数据人才队伍都得到了全方位的提升。