红网综合讯（通讯员 彭展 李翼骏）“公司年初在职代会上提出要‘立足巴陵发展巴陵、走出巴陵发展巴陵’，请问目前进展怎么样？” “职工对公司生产经营和效益情况等十分关心，请问今年上半年公司效益和主要经济技术指标完成情况如何？下阶段将采取哪些具体措施？”“公司正在稳步推进薪酬分配改革，请问公司如何逐年提升职工工资待遇水平？在建立差异化薪酬体系方面有什么举措？”“今年以来，公司出台了哪些惠民政策，下一步还有哪些惠民举措？”

8月2日下午，中石化巴陵石化公司2019年上半年工作职工代表质询会现场，来自各单位的职工代表踊跃提问。该公司代表、党委书记邬智勇，总经理李德刚等公司领导，以及相关处室和直属机构负责人等，一一解答职工代表提问，掌声不时响起，气氛热烈。

从2011年以来，巴陵石化已连续9年召开上半年工作职工代表质询会，推进厂务公开、民主管理，通过“职工代表问、公司（部门）领导答”的方式，通报广大职工关心的公司各项工作开展情况，面对面讲形势、鼓士气、增信心、促实干。公司还通过官方微信公众号、门户网站、报纸、电视等媒体平台，发布本次质询会实况，为全体职工知厂情、明厂务架构“绿色通道”。

“公司今年初进一步明确了建设一流化工材料企业的发展愿景和‘立足巴陵发展巴陵，走出巴陵发展巴陵’的发展路径，主攻转型升级调结构，努力打造集团公司化工和材料板块的排头兵，一方面，加快提质增效升级，将岳阳地区现有装置各项指标做到行业最优，并着力打造为科技创新孵化基地；另一方面，采用新技术、新机制，‘走出去’到沿海地区和海外寻求发展机遇，将技术优势转化为贴近资源、贴近市场的发展优势。”巴陵石化公司代表、党委书记邬智勇详细向职工代表介绍，“一是要做实炼油和煤化工‘油头’‘煤头’两个原料基础；二是要做强己内酰胺、合成橡胶、环氧树脂三大基础材料；三是要做精高附加值化工新材料。”

“上半年，公司虽然继续保持盈利，主要技术经济指标整体完成情况较好，实现节能降耗价值3280万元，节能和降耗均超计划进度，但与年初预算目标进度比仍有差距，完成全年效益目标压力很大。”巴陵石化总经理李德刚在回答中列举了一组详实数据，向大家发出“必须咬定年初目标不放松，抓住生产经营这个中心任务，着力稳增长保效益”的动员令：保持装置安稳生产，最大限度地降低装置波动对效益的影响；做大盈利产品总量，发挥效益支撑作用；全程优化产品结构，降低不利因素对效益的影响度；加大“低、无、负”资产的处置和利用力度，盘活资产，增加收入；加大资金的管控力度，有效降低资金成本和风险；严格过紧日子，控制规范费用开支，努力降低成本费用。

抓好对困难职工的精准帮扶、修订了《巴陵石化帮扶救助的管理细则》，提高职工体检标准、实施“套餐式”体检服务，职工全年慰问物资统一组织招标，持续办好职工食堂，设立150个倒班岗位茶水角并为晚班职工提供点心，提高“幸福巴陵·健康同行”健步走活动月度步数达标职工的营养物资鼓励标准，开展寓教于乐文体活动、以先进文化引领职工……巴陵石化党委副书记、纪委书记、工会主席谢莉在回答公司出台的惠民政策时，向职工代表们介绍，公司“一对一”困难职工帮扶档案有320人，上半年各种形式的走访慰问共计帮扶1270人次，帮扶金额309.6万元。

原定两小时的职工代表质询会，延长至两个半小时，在顺序提问和自由提问两个环节，先后有18名职工代表提问，18个问题涵盖公司深化改革、发展规划、生产经营、安全环保、重大项目进展、人才培养、薪酬体系、“四供一业”分离移交、职工心理健康等方面。

“公司实施走出去发展战略，需要更多人才。请问公司在加大人才引进力度，特别是大学生引进力度方面将采取哪些措施？”“随着改革的不断深入，公司员工人数不断减少，员工工作压力比较大，请问公司如何保持员工的心理健康，进一步努力的方向是什么？”“目前，湖滨和岳阳高铁新区没有开通跨区通勤车，给职工上下班造成了一定不便。请问公司在开通这两片区域的跨区通勤方面有无考虑？”对于这些问题，职工代表问得明确，公司相关处室和直属机构负责人答得仔细，现场代表听得认真。

“我们身处基层一线，对事关全员切身利益的公司改革发展和挖潜创效等工作非常关注，质询会上，我们与公司领导零距离沟通，听他们解疑释惑，再一次了解了公司转型发展的形势和任务，更加清楚了公司的发展定位，对公司的明天更有信心了。”巴陵石化树脂部职工代表李恒玉表示，“回到岗位，我要向同事们介绍质询会的情况，立足岗位，扎实做好本职工作，为公司建设一流添砖加瓦。”