编者按：随着现代社会发展，居民用电量大幅增长，作为电能度量的关键设备，电表关系到百姓的切身利益，各级政府、社会公众、媒体都给予了高度关注。国家电网湖南省电力有限公司供电服务中心作为全省计量器具入网前的守护“关卡”，承担着全省电力客户用电守护神的角色。

紧随湖南创新引领开放崛起步伐，湖南供电服务中心一路高歌，从追赶者到领跑者，以电力计量为主旋律，谱写了一首关于“度、量、衡”的时代新曲！

红网时刻记者 杨朝文 通讯员 徐翠兰 长沙报道

科技改变生活，小到躲在房屋角落里的电表也不例外。每到月底就有一个叔叔走家串户抄电表收电费，是很多80后、90后小时候的记忆；2000年以后，老旧的机械式电表逐步销声匿迹，取而代之的是大方、漂亮的插卡式电表；到现在，电表也同手机一样，步入智能化时代，人们在手机上登录自己的用户名，就可以实时缴费和查询用电量。

电表不断更新迭代，面临“退役”的老旧电表又何去何从？实际上，即使 “退役”，电表依然能发光发热。其资产回收价值和数据价值得到充分利用，对于维护国家电能资产利益和推进计量精准化有着重要的意义，同时还能避免电表随意丢弃带来的环境污染。

为减轻环境污染，加强资源循环利用，国家电网湖南供电服务中心率先在行业内“吃螃蟹”。2019年1月，国网湖南供电服务中心成立拆回电能表分拣实验室，通过开展拆回电能表、采集终端、通讯模块的全量回收，以废旧计量资产回收为绿色发展注入新动力。

拆回电能表分拣实验室车间内码放整齐的拆回电表。

拆回电表集中分拣处置“零流失”

“按照工作流程，拆回电能表要实现‘零流失’回收并集中处置，防止环境污染和二次‘回流’”。国家电网湖南供电服务中心拆回班班长周宇烨告诉记者，由于此前没有统一的工作机制，全省各地市州拆回电能表均由各地供电部门自行处置，造成大量资源浪费的同时，还给自然环境带来不小的压力。废旧计量资产回收集中处置刻不容缓。

凡事说起来容易做起来难，从无到有，从有到精，做到这一切，拆回电能表分拣实验室只用了不到一年。

2018年9月，国网湖南供电服务中心拆回电能表分拣实验室项目正式立项，成立工作小组，并完成4000平方米场地租赁；

2018年10月，完成项目设计、监理、光纤和施工、技术服务招标申报；

2018年11月，中标结果发布，项目辅助物资采购下单；

2018年12月，施工完成，分拣检测设备接入正式库，中标团队进场；

2019月1月，拆回电能表分拣实验室正式成立，拆回班组组建成立。

一切从零开始，工作如何开展，团队如何搭建是工作难点，责任落到了90后组长周宇烨肩上。团队成员在学习其他班组成熟的经验后，周宇烨决定以计量检定班为模板，结合拆回班的业务特点和人员特点，将整个拆回分拣业务按照工序分解成分选、清理、检测、分置四个单元。对入库暂存的回收电表，分选操作人员逐只进行扫描，核对实物信息，并进行初步分选；对达到报废程度的电表进行打孔报废，避免回流；经过进一步检测判断为可循环利用的模块，进行进一步检测、升级后，实现循环利用。

截至今年9月，拆回电能表分拣实验室回收废旧资产200多万只，其中利旧2.2万只，理赔4.5万只，回收率从79.2%提升到98%，节约资金2000万元，实现社会效益、经济效益双丰收。

实验室工作人员对拆回电表进行检测，以便分类处置。

拆回分拣也有大数据

40多人，每月要完成近10万只拆回电表的入库、分选、清洁、检测校验和利旧、理赔、报废工作，繁杂的数据和巨大的工作量是如何井井有条完成的？周宇烨给出了她的答案。

不断优化工作流程的同时，周宇烨和拆回班组成员还不断把目光瞄准智能化、智慧化，并探索建立了独具特色的智慧型生命体班组文化体系——“四智一微”。

拆旧物资进入实验室后的首个工作流程——分选操作过程，摈弃了传统的厚重的统计表格，工作人员利用链接数据库的条码枪直接扫描拆回计量表，进行身份验证，确保系统数据与回收实物一致。在分拣检测环节，20台单相电能表分拣检测装置，日产量为4600只；8台三相电能表分拣检测装置，日产量为880只；1台模块检测装置，日常量为5000只。“检测试验‘零误差’、流程标准‘零差异’，确保了每一个环节严格的闭环。”周宇烨介绍，拆回电表终端检测和模块回收检测装置均为实验室专项研制，是国网的“第一家”。

高效、精准的回收检测在取得直接经济效益的同时，实验室还根据检测数据，建立了“计量资产故障现象数据库”及“故障诊断分析库”，将前端环节产生的各种“病状”在分拣环节进行全面“诊断”，并对各类数据的收集计算比对，提出改进建议。同时加强与电表制造厂家的技术交流，通过大数据的智慧共享，进一步改良电表的设计，有针对性地补齐质量短板，助推智能电表工艺和功能的提升。

周宇烨透露，目前实验室还针对进一步提高拆回电表回收率、分拣检测效率和准确率研发应用软件，让拆回电表回收分拣检测工作向线上迈进。

延伸拆回资产的价值链

实践没有终点，创新未有穷期。在做好常规型检测评定的同时，拆回班着手延伸拆回资产的价值链。将集中器和终端进行一并回收分拣检测，同时紧跟HPLC模块项目更换试点工作的步伐，将项目替换下来的窄带模块进行集中回收，并将检测合格的模块升级为兼容698协议，有效保障了全省的采集运维与项目更换进度。

周宇烨介绍，拆回电能表分拣实验室成立之初的工作任务主要是进行状态检测以及资产质量评测，随着对各类计项目实施的逐步深入，拆回班班组发现可以在原有检定评价的基础上，拓展信息采集广度与深度，将信息采集向上游和下游发展。并着手研究巡检拆前履历，建立拆回资产履历库；查检资产状态，建立烧损现象数据库；精检拆后指标，建立精准的分拣数据库。同时，聚焦计量专业管理的弱点难点，深入开展施工管理末端评价，资产质量多维评测，废旧处置经济评估。“三检三评”分拣体系的建立，成功推动全省计量专业管理更精准。这一管理体系在第四届全国质量创新大赛中，被评定为QIC-Ⅲ级技术成果，成为湖南公司今年唯一一家获评项目。

在这一体系支持下，拆回班开展自主创新，进一步改造环保高效电能表报废装置，使原来需要4个人分2个班才能完成2000只报废电表打孔任务，缩减到2人一个班就能完成5000只；与通讯厂家携手开展研究，实现利旧通讯模块支持698协议、研发窄带模块检测设备，弥补国内空白；并申报1项发明专利、1项新型实用型专利的成果转化。