红网娄底9月7日讯（通讯员 陶蹊）今年以来，煤炭市场紧张，用电需求不断下滑，面对火电企业严峻的经营形势，大唐华银攸县能源公司牢固树立全厂一盘棋思想，始终紧扣提升机组盈利水平这条主线，把“降煤价、增电量”作为提质增效的重要手段和当前工作的主攻方向。8月份，大唐华银攸县能源公司打破壁垒实现今年来利润首次“出零米”，超发电量599.4万千瓦时，负荷完成率达101%，入厂标单环比升高1.6元/吨，涨幅大幅低于区域平均值。

　　自攸县吉林桥煤矿发生中毒事件以来，攸县本地煤矿基本停产整顿，低价本地煤进煤渠道严重受阻，加上铁路专用线暂未开通，燃煤进厂只能通过汽运，该公司运输费用居高不下。大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智审时度势，决定充分调动本地资源力量，组织调运部积极探索本地在产煤源，大力加强与攸县唯一一家在产煤矿湘东矿交流沟通，牢牢抓住与湘东矿的合作机会。短短一个月的时间，大唐华银攸县能源公司本地煤采购量从1万吨上升至了4万吨，有效减缓了煤价高的压力。

　　为从根本上解决煤价高的问题，大唐华银攸县能源公司以煤源结构为重要突破口，提前谋划，根据实际情况迅速转变调运思路。一方面，大唐华银攸县能源公司精心部署煤源结构的调整方案，增大经济煤种和本地煤的采购比例，并利用丰水期，加大“水转汽”模式下的调运量，降低运输成本；另一方面，根据煤价变化情况，实时调整调运策略，通过调整时间结构，错开调运高峰，对入厂煤进行优化组合，让入厂标单达到最优值。同时，通过对标手段查短板、找差距，促进各项指标全面提升。

　　此外，大唐华银攸县能源公司紧紧牵住“电量”的牛鼻子，稳抓“迎峰度夏”的大好时机，大力加强与电网调度部门及政府部门的联系沟通，进一步深化营销政策研究及市场研判，紧盯电量缺口，积极协调网调，尽一切可能争取开机和增发电量的机会，截至8月底，大唐华银攸县能源公司实现双机运行20天，为增抢发电量奠定了坚实基础。同时，大唐华银攸县能源公司电力营销小组主动出击，积极联系走访客户，全面拓宽了营销渠道，切实提升了效益。