主控室内工作人员正在认真监盘

500KVGIS室内检查接地刀闸位置指示

35KV站用变设备区检查隔离开关机构箱

　　红网通讯员 向汉文 湘潭报道

　　2016年12月20日上午，湖南±800千伏韶山特高压换流站内，湖南电力检修公司工作人员对站内设备完成交流场带电调试及正式投产前的再次全面检查。韶山特高压换流站是湖南首个特高压换流站，作为全国首个大规模输送清洁能源直流特高压——酒湖特高压湖南段的枢纽，对满足华中地区用电需求具有重要意义。

　　从±500千伏到±800千伏，直流设备体积更大、耐压要求更高、维护数量更多，给换流站运维工作带来巨大挑战。一年来，湖南电力检修公司全面做好特高压生产准备工作，为湖南电网特高压运检新事业打下坚强注脚。

　　精建队伍强能力

　　11月28日，韶山换流站3名新入职员工培训工作正式结束，本次培训对换流站运维工作相关内容和换流站设备结构、特点及运行模式等知识进行了系统的学习，使培训人员在短时间内实现了由学员向运维工的转变，这是该站建设有力队伍推进生产准备的一幕。

　　特高压运维能力的关键在优秀的技术人才，韶山换流站运行方式多达46种，是超高压换流站的近10倍，灵活多变的运行方式对生产准备期的人才培养提出了很高要求。

　　生产准备伊始，韶山站在队伍组建上进行大胆探索，以“新老搭配”为原则，从运维的±500千伏鹅城换流站抽调运维精英和新进大学生组合配对，实行“一对一”互助。“利用鹅城站运维人员的丰富经验和大学生的知识储备形成优势互补，从而达到1+1>2的目的。”年轻的生产准备人员罗理说道。

　　为培养一批多能复合型特高压运维骨干人员，同时也为湖南直流运检人员结构性缺员的现状提供解决方案，韶山站制定了 “阶梯式”人才培养方案，通过直流专题培训、抽调运维人员全面参与换流站生产准备等形式，培养既懂交流又懂直流、既会运维又会检修、既通一次又晓二次的复合型人才。

　　自生产准备工作开展以来，韶山站制订了详细的现场人员培训方案，建立人员培训档案，记录员工各阶段的培训情况，通过参加直流控制保护联合调试、换流阀厂家型式试验、泰开GIS厂家技术交流等开展形式多样的培训，提升特高压人才队伍专业水平。

　　韶山站是国网公司首批装设特高压调相机的7个工程站点之一，之前湖南从未维护过如此大容量的调相机。为此，湖南电力检修公司从水电厂抽调两名电机专业人员，选派博士、硕士组成专业组；按照运行、维护专业分工并开展全方位技能掌握，迅速建立了强有力的专业技术队伍。

　　严格把关固基底

　　“换流变局放试验合格，GIS设备交流耐压正常。”12月10日——14日，韶山换流站工作人员对韶山换流站大型特殊试验进行全程见证。该站组织开展了重要设备元器件材质专项检测，确保质量过关。

　　如果将换流站的安全稳定运行比作一个巨人在奔跑，那么前期的设备监造和跟踪验收把关就是保证巨人的每一处关节都能协调配合、高效运作的关键。为保障投运后特高压的安全可靠供电，韶山站强化设备出厂及施工全过程的质量管控，“早在建设之初我们就已进站对设备厂家和施工质量监督。”现场负责人孙鹏说道。

　　由于设备出厂质量直接决定了特高压换流站运维的可靠性，韶山站在设备监造上将生产准备人员按照设备分类划分17个设备组，每个设备组明确2至3名设备主人，从工程设计、设备招标、设备初设、驻厂监造、出厂试验、进站开箱、安装试验各个环节，严格执行验收规范，进行全过程跟踪，严把设备质量工艺关。

　　在施工跟踪验收上，湖南电力检修公司聘请了具有多年特高压站验收经验的老专家全程指导，并督促施工方消除设备缺陷和隐患；同时，加强现场基建跟踪质量验收，对现场各作业面拍照存档，对照国网各项规章制度、反措要求及精益化评价，对安装和设备质量认真总结分析，督促现场人员积极与基建项目部、监理单位沟通协调。“这样做的目的就是要确保在基建阶段及时发现安全隐患，并确保在施工阶段全力解决，不为以后的生产埋下‘地雷’。”现场工作人员黄玮说道。

　　通过这样的细致工作，在设备监造过程中，仅设备设计制造跟踪过程中发现问题177 项，整改闭环158项，全面提升了设备设计制造和现场施工质量，为全站验收及投运后的运维检修工作打下了坚实基础。

　　建章立制促规范

　　面对世界上最先进的输电技术，更需要先进的管理标准与之适应。由于这是特高压换流站在湖南的首次落户，生产中的各项技术与管理标准都急需制定与完善，韶山站努力在生产准备阶段使该规范的都得到规范，使今后运维起来做到“轻车熟路”。

　　为保障生产准备期间及后续调试运维各项工作的标准化、规范化管理，生产准备人员很早就投入到制度的建设中，综合兄弟单位调研成果和湖南特点，在完成3大类、38章规章制度编制工作的同时，还以现行规章制度为基础，创新落实‘一图一表’法，推进标准体系建设进程。

　　“一图一表”法中的“一图”，即绘制《特高压标准体系框架图》。梳理各层级规章制度和技术标准共89份，结合特高压变电站运检工作实际情况，新增各类管理规定及一、二次设备作业指导书46份，同时修订补充原先的倒闸操作、运维值班管理等6 部分制度，并将其绘制成特高压标准体系框架图。“一表”指的是制定《标准编写计划表》，梳理变电运维、变电检修、工程验收等相关专业的待编写标准，明确编写时间及要求，确定责任单位，并不定期督察标准体系修编情况。

　　此外，对日常巡视等运维工作模式也进行了探索，韶山站通过设计差异性的区域化巡视，根据站内设备重要程度、健康状况，综合考虑，标记划分巡视区域，绘制日常巡视路线图，针对每天不同的巡视重点编制周期性巡视方案，开展差异化巡视。

　　韶山站还明确了“一主一备”的检修模式，即站内检修人员进行日常维护检修，其余工作由湖南电力检修公司相关分部负责，通过统筹协调检修力量，以最大程度集约人力、财力、物力，为换流站的不同规模检修提供保障。