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根据相关要求，湘潭发电公司结合机组检修计划以及对今年节能减排、电量、煤炭等形势的分析，制定了指标达设计值及节能降耗行动方案并积极实施。年初，该公司《生产技术经济指标达设计值管理办法》出台，列出了29项主要管理指标目标值并明确了责任人。根据管理办法要求，生产系统制定了指标达设计值奖惩细则，制定了《2015年指标达设计值及节能降耗行动方案》，完成了《机组达设计值调查表》初稿；3月，完成了《机组达设计值调查表》审查；4月，为分析各机组与区域内指标较好的相关发电企业同类机组存在差距的原因，挖掘各机组节能潜力，生产系统各专业技术人员开展了系统的调研分析工作。前4个月，公司每月将机组各参数的完成值与设计值进行对比，分析差距原因、制定整改措施，落实责任、促进整改。
在强化长效制度管理的同时，湘潭发电公司还成立攻关组，治理长期影响机组经济运行的指标和缺陷，为达设计值提供技术保障。目前，该公司有降排烟温度等11个节能降耗攻关小组，制定了目标、计划和措施，重点和难点项目进行每月汇报，4月底完成了所有攻关项目的阶段性总结。
“达设计值”活动开展以来，针对主、再热汽温偏离设计值的问题，大唐集团湘潭发电公司发电部设立了汽温单项竞赛方案，班组调整积极性明显提高，也取得了积极成效。今年前4个月，30万千瓦机组主气温较实施前提高1.43摄氏度；60万千瓦机组主气温提高2.62摄氏度，再热气温提高1.95摄氏度。
来源：红网
作者：谭宇 曹泽胜
编辑：实习编辑 马灿
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