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【湖南电力监理大漠戈壁记】上海庙±800千伏特高压换流站技术与管理创新侧记

2017-12-27 11:46:46 来源:红网 作者:吴曙光 编辑:童妙 实习生 贾迪

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  红网通讯员 吴曙光 内蒙古鄂尔多斯报道

  近日,笔者来到内蒙古鄂尔多斯市的“上海庙±800千伏换流站工程创新实践工作室”,工作室正面墙壁上陈列着42张各级获奖证书、柜台上摆放着一件件创新设备。该项目部总监赵飞驰自豪地对笔者说:“上海庙±800千伏换流站自开工建设到现在共有30米长彩钢板整板安装工艺、空调新风除沙过滤技术、750千伏GIS五级防尘工厂化等39项新技术应用获得改进。截至目前,‘提高预埋套管安装一次验收合格率’获中电建协QC成果一等奖,‘提升上海庙换流站阀厅防风沙能力’获中电建协QC成果二等奖,‘室内泵坑阀冷设备吊装方法研探’等7个课题获中电建协QC成果三等奖;‘电缆沟侧壁模板桁架系统的应用’获中电建协科学技术进步三等奖。”

  荣誉的背后,是上海庙±800千伏特高压换流站电力监理、建设者们不安于现状,对工程精益求精的艰辛付出。

  弘扬工匠精神促技术创新

  工匠精神就是对工程质量精益求精的精神,就是在实践中发现问题、想方设法解决问题的工作态度。这一点在±800千伏上海庙电力监理团队中体现得淋漓尽致。“30米长彩钢板整板安装工艺改进技术”就是由于赵飞驰对工作精益求精而逼出来的。

  有次他来到换流阀施工现场,发现工作人员仍然沿用旧工艺采用横铺方式进行彩板搭建。此时,毛乌素沙漠正时不时发生沙尘暴,他猛然意识到此种工艺不适合在沙漠中使用,必须进行工艺改进。因为此种工艺板与板之间可能存在缝隙,天长日久后风沙就会侵入,防风沙效果将大打折扣,影响绝缘性能。于是,他二话不说立即叫停了工程,要求施工人员进行返工。

  停止施工后,赵飞驰当晚便召集监理员、厂家施工人员商量改进方案。大家纷纷献计献策,热烈讨论。最后,确定了根据墙面高度、宽度加工压制成整板再进行安装的施工方案,整个板面做到了无缝隙,从而确保了日后百分之百防风防沙。

  由于有了一个创新的浓厚氛围,青年员工的创新灵感也如井喷式爆发,有16篇青年员工撰写的论文在各类技术杂志上发表。2013年参加工作的贺磊撰写的论文《工频加热装置在上海庙±800千伏换流站的应用》在《湖南电力》杂志上发表,并在实践中得到了广泛应用。

  推行心本管理促队伍和谐

  由事本管理到人本管理、再到心本管理,这是管理水平的不断升华。“管人者,必管人心”“得人心者得天下”。为了建立和谐的队伍,湖南电力监理项目部创造性地提出了“心本管理”的理念。

  监理项目部与各参建单位共同构建和谐管理团队。换流站工程大,施工单位多,高峰期达到了30多家。大家都想抓进度,抢工期。为了解决这一矛盾,监理项目部从该工程伊始就注重现场各参建单位之间团结和谐的宣贯,监理项目部在业主项目部的组织下召开和谐团队建设沟通交流会议,采用私下谈心的形式,倡导和谐。各单位管理人员也积极建言献策、不断总结经验,在实际工作中真正形成了相互理解、相互支持、团结协作的和谐氛围。

  创新监理项目部管理方式。为规范管理,现场监理项目部与各参建单位一起,分类参与了安全、质量、信息、技经、档案等9个工作管控小组,做到了现场管理人员人人有责任、事事有落实。该工程施工高峰期实行日碰头会制度,土建、电气、各专业厂家参与,协调各专业、各单位间的事宜;并推举工程建设中涌现的先进个人及技术能手, 大力宣扬他们的先进事迹及爱岗敬业精神,充分发挥榜样的力量;建立激励机制,创新创优工作,通过激励普通员工创业创新,普及推广员工创新成果,让员工切身感受到劳动和创造的价值所在。

  促进员工岗位成才。监理部针对每个青年员工制定了培训计划,内容涵盖理论知识、规程规范、工程工艺等多个方面。要求每个员工在每周的内部会上报告自己在本周发现的问题、遇到的困难,还要在每月总结会上汇报自己当月的工作和学习情况。

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