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为增强企业抗风险能力，华菱衡钢出台了“振兴计划”，要求今年吨管成本降低300元。公司从强化质量成本意识入手，让员工由“关注产量”转变为“关注质量”，并调整考核机制，对各主体分厂按市场运作模式进行成本考核，制订了三级成本管理网络，严格控制各项成本指标。炼钢成本控制曾是一个难点，炼钢分厂员工通过摸索和改进，优化了初炼炉造渣和用氧制度，降低了渣中氧化铁含量，有效减少炉门跑钢现象，实现吨钢消耗降低6元。公司还通过技术创新降成本。管加工分厂在热处理过程中，钢管极易因性能不合格需要重新返工，带来巨大浪费。针对这一状况，公司组织技术人员联合攻关，通过改进水淬装置、调整冷却水量、优化工艺等综合措施，使返工率由原来10%左右降到了现在2%以内。
来源：湖南日报
编辑：彭双林