红网通讯员 戴林松、罗坤 长沙报道

　　“通过理论与实践结合，这次培训使我更加了解了配电技能的相关操作流程和安全要求，能将所学技能运用到工作实践中，真的很有成就感。”9月18日，参加第二期配电专业适岗培训班的公司员工粟多健说。不仅仅是粟多健，凡是参与此批次培训的学员，都有同感，认为培训与自己的岗位结合特别紧密，特别实用，也特别有收获。什么样的培训能够得到广大员工发乎内心的点赞呢？

　　深入基层调研，望闻问切把准脉

　　针对当前培训工作与公司重点工作联系不紧、针对性不强、培训动力不足、培训效能不高等问题，组织了迄今为此，参与调研人员最多，接触面最广泛的调研。中医治疗讲究“望闻问切”，把准脉方能“药到病除”。2016年下半年，国网湖南省电力公司领导分别带队到各基层单位，走访车间、施工现场，广泛听取意见和建议。公司人力资源部组织各单位开展全员人岗匹配度诊断分析，发放并回收调查问卷3万余份。问卷科学设置了学历，技能等级、专业技术资格、工作经验、年龄、绩效等6个调查指标。经过繁重地数据统计分析，共筛查出9225名人岗不匹配人员，人岗匹配度均小于1.0。

　　对于上述人员如何开展有效培训。公司人力资源部委托技培中心牵头，就电网调控等23个主要专业，分高级工和技师及以上两个层次开展培训要求专题调研。相关单位共成立23个调研组，深入公司系统所有单位、特别是供电公司生产一线收集、整理意见。调研组行程上万公里，召开座谈会100余次，发放调查问卷4千余份。在此基础上，分别组织各专业专家、内训师，按照专业技能人才岗位职业能力要求，结合国网湖南省电力公司人才战略规划，编制了2017年各专业技能人员适岗培训方案初稿。公司人资部再次组织专家，对各单位报送的培训方案进行集中审核，修订并完善，最终形成正式方案。

　　施策精准培训，对症下药出疗效

　　技培中心根据本轮培训时间紧、任务重、要求高的特点，细化培训方案，根据师资、实训场地、接待能力等多层因素，采取送培上门的方式，创新采用了“主、辅战场协同作战”+“理论、实操两班倒”的培训模式，实施“同管理、同师资”保证送培质量，充分发挥技培中心成熟培训管理模式和专家资源，由技培中心安排项目负责人和兼职内训师，作到“主、辅战场一模一样”。

　　对于培训内容的针对性，更是没得说。以配电运检专业为例，每期培训安排5天时间，培训内容分为两部分：理论培训和实操培训，其中理论培训将国网湖南省电力公司技能鉴定中心网考题库进行归纳、整理近3000道题、浓缩成24套试卷，提取知识点，明确授课内容及要求，形成较为全面的专业适岗培训理论课程体系。实操培训则结合工作实践，采用“角色扮演法”组织学员练习，学员分别扮演考生和考评员，教学相长提升培训效果。

　　突出过程管控，把握火候重调理

　　培训过程中，特别注重培训学员安全意识的培养，把“培训课堂当作安全生产施工现场”，按照生产现场标准，采取安全措施，督促学员养成良好的职业习惯。吸纳“任务驱动式”职业教育理念，明确实际操作要求和需要达到的目标，让培训学员有的放矢，心无旁骛。强化学员自我管理，设立班委会，配合班主任进行班级管理。对培训学员学习成绩、实操技能、讨论互动、日常行为规范等方面进行严格考核，针对各专业适岗培训情况填报《2017年适岗培训执行情况统计表》，将培训考核结果及时反馈送培单位并将适岗能力评价等级纳入薪档积分，推动薪档晋升和适岗能力等级的正向联动，促进员工主动学习、主动培训，形成公司人资部、培训中心、送培单位、培训学员四者之间的互动机制。

　　此外，国网湖南省电力公司还以政策法规、规章制度和新技术等为内容重点开展专项培训，深化“互联网+”全面建设省直分院开展网络培训，培训形式多样化、培训手段信息化、培训资源网络化，全方位提升了公司各类员工的岗位胜任能力和人岗匹配度。

　　着眼计之长远，标本兼治强健体

　　国网湖南省电力公司致力于全面建成“一强三优”目标，针对当前员工队伍状况，开出标本兼治、综合施策的“药方”。正如公司孟庆强董事长在2017年年中工作会报告提出：要强化员工队伍支撑，实施员工“人岗匹配度”三年提升计划，大力开展员工适岗培训。2017年3月20日，国网湖南省电力公司正式印发了《国网湖南电力公司关于全面构建以“人岗匹配”为核心的适岗能力培训体系的通知》，提出实施员工“人岗匹配度”三年提升计划，创新培训方式，丰富培训手段，全面构建适岗能力培训体系。与通知下发的还有适岗能力培训学习体系构建实施方案、实训基地建设实施方案、网络大学建设实施方案、培训项目标准化管理手册、培训项目经费使用指引、教育培训项目经费使用负面清单等6个附件。适岗能力培训工作按照“统筹管理，分级负责，分层实施”的原则，建立“三级四层”培训体系，实行公司级、地市公司级和县公司级三级管理模式，分别在省级培训机构，地市级培训机构、县公司、班组四个层面组织实施。旨在通过三年培训，使公司员工人岗匹配合格人员比例达到90%以上，全面支持公司“管理创标杆、业绩稳提升”的工作目标，提升人力资本效率。

　　8月25日，国网湖南省电力公司培训史上参与人员最多、时间最紧、效果最佳的专项培训——公司2017年适岗培训（高级工及以上）圆满结束。本轮培训，历时4个月，在各单位能力合作，密切配合下，共举办培训班137期，培训学员5695人次，标志着公司三年提升计划迈出了坚定的第一步。

　　“随着适岗能力培训体系的深入推进，必将进一步激发人才存量潜力，增强队伍发展活力，为公司持续健康稳定发展提供更加坚实的人才支撑！”湖南公司人资部主任秦兵对培训预期效果充分信心。