巴陵石化炼油事业部挖潜增效从强化原油做起。

　　时刻新闻记者 马灿 岳阳报道

　　开源节流、挖潜增效是企业生存发展的永恒主题。面对复杂严峻的生产经营形势，巴陵石化逐步实施运营转型项目，强力推进挖潜增效工作，强化全员优化库存意识。截至今年9月份，巴陵石化炼油事业部深挖自身潜力，向管理要效益，推行“三个强化”，累计实现盈利1.6亿元，顺利完成前三季度盈利目标。

　　挖潜增效，从强化源头做起

　　原油采购费用是巴陵石化炼油事业部最大的成本，也是炼油优化和效益的最大影响因素。

　　目前，巴陵石化炼油装置日消耗原油5000吨以上，而国内外原油市场价格变动快。同时，今年优质海洋油配置比例同比2015年减少80万吨，库存量将直接影响到成本情况。

　　为应对原油结构和品质的影响，巴陵石化炼油事业部实时关注形势变化，加强原油市场分析，合理做出预判，优化低库存战略。巴陵石化炼油事业部经营优化小组积极主动配合公司，做好各原油品种的加工及新油种加工评价，探索新油种和多油种混合加工的条件，努力提高装置加工的适应性。

　　巴陵石化炼油事业部在原油确定的情况下，全程优化，调整结构，努力提高吨油加工效益，加强对国内外原油市场的跟踪和分析，为公司原油选择、库存和采购提供参考意见和建议。

　　强化产品结构调整，对标行业先进

　　一成不变的产品往往不能适应最新的市场需求。积极调整产品结构，努力增产高附加值产品一直是巴陵石化炼油事业部所挖潜的目标。

　　巴陵石化炼油事业部根据加工原油性质和市场需求情况，进行多产航煤组分油、乙烯料，压减柴油组分产量等有效手段满足效益最大化原则。在增产航煤组分油上，通过落实适当放宽航煤组分油馏程、调整控制指标、开展劳动竞赛、优化切换模式等措施，确保航煤组分油的充分拔出。

　　巴陵石化炼油事业部副总工程师李勇军介绍，今年9月，巴陵石化炼油事业部实际航煤组分油产率达到12.74%，环比提高0.36%。今年前9个月，巴陵石化共生产航煤组分油15万多吨，同比增产2.34万吨；航煤组分油收率11.4%，同比提高2%。

　　同时，李勇军表示，在挖潜增效的大背景下，炼油事业部车间开满常压催化装置负荷，力争催化装置负荷率达到99%以上；优化催化装置结构调优，在进一步降低烯烃工艺的情况下，适度降低一反深度（510——525℃），做好催柴轻馏份回炼，增产液化气、汽油，少产重质燃料油等，确保多产创效产品。

　　“有了可靠的产品，下一步就需要对标行业先进，提升经济技术指标。”他说，巴陵石化炼油事业部采取对标、追标、创标原则，采取走出去、请进来、合作与自主科研技改等措施，追溯每一个差距，努力提升装置经济技术指标。通过降生焦率、降低电耗、降低蒸汽消耗、优化燃料气、优化热量利用等措施，力争降低产品综合能耗。“去年一年，我们部门就降低成本10个亿。”李勇军的脸上充满自豪。

　　持续强化节能降耗

　　在推进降本增效项目的进展上，巴陵石化炼油事业部持续加强节能降耗，使之落到实处。其中包括12万吨/年苯乙烯装置节能优化、环己烷氧化反应器结构优化、回收富液闪蒸气进低瓦及空冷风机增设变频改造、废碱节能改造及油枪改进等项目。

　　同时，巴陵石化炼油事业部在进行充分研究与论证下，做好检修前准备工作，力推各生产装置检修消缺、苯乙烯扩能改造、蒸汽系统优化、MTBE原料预处理系统改造等18个项目的批复，促进节能降耗。

　　开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。巴陵石化以“安稳成本优运行”为目标，立足内部挖潜增效，大力推动资源整合共享，积极引导闲置资源再利用，有效地达到了挖潜增效、节约成本的目的，把效益和价值理念贯彻到各项管理工作中，实现了资产挖潜增效工作的常态化运行，开源节流取得阶段性进展，挖潜增效工作取得了有目共睹的成效。