时刻新闻
一篇民生笔记就是一个基层供电所的情况写实，一篇民生笔记就是一篇管理思考，一篇民生笔记就是一份服务提升的心路历程。岳阳供电公司现有56个农村供电所，直接负责岳阳九个县区广大的农村客户的电力服务和管理工作。
按照抓基层，打基础的要求，岳阳供电公司将管理触角锁定最基层农村供电所，启动“一进二访三提升”活动，要求全公司中层干部分头联点供电所，进所跟班，访基础工作，访民问需，活动规定该公司每名领导班子、联点干部每月必须撰写一篇民生笔记，记录联点工作中的所见、所闻、所思、所感以及一线的困难诉求和意见建议，做到“把情况摸上来，把问题带回来”，同时，对《民生笔记》进行年度评比，年底评比最优民生笔记，并与干部年度考核挂钩考评。
“每月联点供电所能否对工作有促进、有帮助？能否帮助基层解决实际问题？能否更好地服务广大农村客户？……”带着思考，带着感情，岳阳供电公司140名联点干部纷纷深入到最基层的农村供电所，全面梳理供电所真实情况，走访客户，广泛征集客户意见和建议，找准基层管理的难点和焦点，摸透老百姓关心的热点和难点，真正融入到了供电所的各项管理和工作之中。
带着感情走基层。当前，“民生笔记”正成为岳阳供电公司联点干部的一面镜子，成为提升供电服务水平的有效抓手，全面激发着干部队伍的工作斗志和服务为民的信心。在连续的进所跟班中，联点干部既全面梳理了供电所真实情况，又密切了干群关系，引导着该公司联点干部向思想辅导员、管理培训员、工作巡视员的身份转变，引领着该公司向服务提升的目标大步前进。