红网通讯员 成珍 耒阳报道

    今年上半年，耒阳发电厂坚持“价值思维 效益导向”的理念，利用四号机组大修机会，制定机组节能降耗行动计划，实施汽轮机通流改造等重大节能技改项目，加强机组节能项目过程管控，明确责任，落实奖惩，在提高机组可靠性的同时，努力实现节能降耗增效益的年度目标。
　　
　　全面摸排做好计划。耒阳发电厂在四号机组停机前，会同相关部门对影响机组能耗的问题分专业进行全面摸排，确认影响锅炉效率、汽机热耗率、厂用电率等能耗指标的问题，制定四号汽轮机通流部分改造、低温省煤器及其配套改造、四号炉电除尘改造、四号炉低氮燃烧器改造等重大节能减排改造工程以及内漏阀门治理、热力系统保温检查、锅炉四管受热面防磨防爆全面检查等节能大修项目，制定《重大节能改造项目进度预排表》，以项目定措施，做好进度、工序、时间的安排，确保节能技改项目按期完工。
　　
　　过程管控保证质量。厂修前，耒阳电厂对重大技改项目的相关技术标准进行了学习培训及考试，提高相关人员技术水平；分专业制定《机组节能项目过程管理项目表》，明确各专业节能项目的每道工序、检修责任人、设备质量验收人及节能督查人，明确节能项目大修过程中质量管理的组织、职责及工作程序；以《检修作业文件包检查考核细则》为标准，成立专项检查小组，专人负责现场跟踪、检查，确保各节能技改项目严格按照作业文件包要求执行到位，日检查，周总结，修后试验确认效果，及时查找问题，落实整改，确保节能技改项目质量的可控、在控。
　　
　　明确责任严格奖惩。对8个重大节能项目制定了质量跟踪计划，指定项目负责人和督查人；以《四号机组大修管理考核办法》为标准，明确大修各级项目负责人、质量验收人的质量责任与考核金额；分专业制定机组修后热耗率目标、锅炉效率目标的基准值、目标值、创新值，以及主要可控指标的目标值，对各专业相关负责人以目标倒逼责任，按照“谁签字、谁负责”的原则实施修后责任追究，以保证节能技改项目质量、工期，确保四号机组修后供电煤耗达到全国先进水平，排放全部合格。