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近日，燃料验收部、燃料运输部等部门数个岗位实现了轮换。湘潭发电公司在近期出台了《经营管理部门关键岗位人员轮换制度》，按照此制度，该公司将对计划、财务、燃管等9个部门的31个重要岗位进行岗位轮岗，为进一步落实岗位廉政风险防范措施奠定了良好的基础。
经营管理部门关键岗位人员轮换制度，是指企业对经营管理部门涉及有利益关联的关键性、敏感性岗位实施的有计划性轮换员工。此制度是为了加强对重要岗位人员的管理，健全内控机制和长效预防机制，防范廉政风险。按照此制度，该公司现已有5名人员进行了首批岗位轮岗。
结合重点岗位在岗人员上岗时间以及人才培养等条件，岗位轮岗采取“部门之间”、“部门内部”进行轮换或调整为主要形式。轮岗制将每年根据人员变化进行动态调整。先由部门制订当年度人员轮岗计划，提出轮岗对象及去向交人力资源部；然后人力资源部负责汇总部门轮岗计划，提出轮岗实施方案，并征求相关部门和相关人员的意见，最后将轮岗实施方案提交公司总经理办公会议研究决定。
此制度的出台，不仅有效促进企业党风廉政建设，有利于打破由于长时间在同一岗位、同一工作领域而可能形成的利益纽带，具有防止不正之风发生的重要作用。同时也有助于人才资源合理配置加强员工队伍建设，使职工不同岗位之间得到交流，让员工在不同的岗位上适应新的工作环境，学习新的技术知识、新的管理办法、好的工作经验，达到了扩展知识视野、提升自身素质的目的，不仅有利于工作，有利于发展，更有利于培养和选拔管理人才。