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公司负责人指出，一年之计在于春，一日之计在于晨。为提高管理人员法律法规和专业管理知识，决定推行“每日一课”的早课培训制度，每天早上组织45分钟的学习活动，旨在加强全员学习能力建设，以此提高全员遵纪守法意识和依法经营能力，推进衡阳公司稳健有序发展。
为扎实开展好“每日一课”的早课培训工作，该公司人资部牵头收集各部室培训授课计划，形成细化到周的季度培训计划。每周培训计划经总经理办公会讨论后执行，人资部和培训中心组织实施，党群工作部监督，同时进行每日的劳动纪律考核，每季度进行课件评比。授课业绩纳入到本部各部门的绩效考核。各基层单位通过电视电话会议室同步学习。
公司“每日一课”是指利用每个工作日（除周一外）上班后的8点15分到9点，培训课由本部各职能部门轮流授课，组织本部工作人员进行党风廉政建设，人、财、物规范化管理，主营业务管理，工作标准，规章制度和法律条文的集中学习，用历时一年的系统培训，促使各级各类人员规规矩矩做事，形成风清气正的工作氛围。